Desenvolvido por profissionais do setor da construção para empresas e profissionais do setor da construção
Formação | Marketing | Inovação Tecnológica | Organização | Apoio do Master
Formulário
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Negócio rentável
As condições atuais e as previsões futuras no tipo de obras que trabalhamos, aliadas a uma marca “forte” e à organização perfilam estes negócio como altamente rentáveis.
Baixo investimento
Investimento irrisório face ao retorno. Possível de recuperar até numa obra. O objetivo é dar hipótese a todos os interessados que comprovem ser uma mais valia para a marca.
Resultados comprovados
Resultados comprovados com unidades próprias ao longo dos anos e franchisados piloto.
Formação e acompanhamento
A formação e o acompanhamento ao longo do tempo são essenciais para que haja uma uniformização na forma de trabalhar e se alcancem os resultados desejados.
Vantagens de aderir a um dos nossos franchising
O porquê das nossas Unidades (próprias e franchisadas) apresentarem altas taxas de rentabilidade com um reduzido investimento.
Quem somos
Nasceu da iniciativa de dois engenheiros civis com uma reconhecida carreira nacional e internacional na área da construção e reabilitação, com elevada experiência em direção de obras, gestão de equipes de diretores de obra e otimização de sistemas de qualidade (que permitem que todos os colaboradores usem os mesmos métodos e documentos e como tal, diminuam possíveis erros e aumentem a produtividade).
A Original Brand presta também serviços de consultoria em desenvolvimento de marcas, marketing e gestão.
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A nossa equipa
Construímos um ambiente onde a felicidade e a excelência acontecem sem grandes sacrifícios, onde o nosso crescimento pessoal acontece naturalmente e consequentemente também o dos nossos negócios.
Eng. Civil / Dir. Geral
Guilherme Paiva
Eng. Civil / Dir. Geral
Eng. Civil / Consultor
Duarte Simões
Eng. Civil / Consultor
Eng. Civil / Consultor
Luís Mota
Eng. Civil / Consultor
Diretora de Marketing
Beatriz Caruso
Diretora de Marketing
Formação inicial
Transmição de know-how que potenciará os resultados. Fornecimento de manual e acesso aos software. Formação ao ritmo do franchisado. Certificamos que todos os alunos adquirem toda a informação importante.
| Introdução e Primeiros passos. | 9 - 10h |
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| Instalações. Estrutura da empresa. Gestão de Recursos Humanos. | 10-13h |
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| Almoço. | 13 - 14h |
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| Gestão Administrativa. | 14 - 16h |
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| Marketing e Angariação de Clientes (Parte I). | 16 - 18h |
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| Angariação de Clientes (Parte II). | 9 - 10h |
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| Execução de Mapas de Quantidades, Consultas e Orçamentos. | 10 - 12h |
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| Almoço. | 13 - 14h |
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| Apresentação de orçamentos. Técnicas de vendas. | 14 - 16h |
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| Gestão de conflitos. Reclamações de clientes. | 16 - 18h |
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| Princípios operacionais. Adjudicações. Pagamentos. Trabalhos a mais. | 9 - 11h |
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| Supervisão de obras. Aquisição e receção de materiais. Gestão de parceiros. | 11 - 13h |
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| Almoço. | 13 - 14h |
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| Licenças e autorizações de obra. Segurança e proteção. | 14 - 16h |
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| Controlo contabilístico e Resumo de impostos em vigor. | 16 - 18h |
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| Aula prática: Introdução ao software de Gestão de clientes e Orçamentação (Parte I). | 9 - 11h |
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| Aula prática: Introdução ao software de Gestão de clientes e Orçamentação (Parte II). | 11 - 13h |
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| Almoço. | 13 - 14h |
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| Aula prática: Introdução ao software de Gestão de clientes e Orçamentação (Parte III). | 14 - 16h |
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| Aula prática: Introdução ao software de Gestão de clientes e Orçamentação (Parte IV). | 16 - 18h |
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| Aula prática: Introdução ao software de Gestão de clientes e Orçamentação (Parte V). | 9 - 11h |
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| Aula prática: Introdução ao software de Gestão de clientes e Orçamentação (Parte VI). | 11 - 13h |
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| Almoço. | 13 - 14h |
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| Aula prática: Aplicação Android, Gestão contabilística e Software de Faturação. | 14 - 17h |
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| Revisão. Esclarecimento de dúvidas. | 17 - 18h |
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A formação varia entre três e cinco dias, consoante a necessidade do(s) franchisado(s) em formação.
Captação de Clientes
Tratamos bem os Clientes de modo a criar uma relação de confiança e a fidelizá-los mas, continuamos à procura de novos através de uma grande variedade de técnicas.
Mundo digital
Pelas cidades e vilas
Sistema de Qualidade | Organização
Este é o ponto que mais nos orgulhamos e a principal razão do nosso sucesso. Partilhamos as ferramentas que desenvolvemos e otimizámos ao longo de anos.
Parceria com entidade bancária financiadora
Para ajudar os nossos Clientes (e obtermos mais adjudicações), temos uma parceria com uma entidade financeira de prestígio.
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Apoio do Master Franchising
O apoio é contínuo e engloba os seguintes campos: operacionalidade da empresa, contabilidade, gestão da empresa, gestão e contratação de recursos humanos, gestão de conflitos e marketing.
Fazemos auditorias estandardizadas periódicas que ajudam os franchisados a melhorar continuamente os seus resultados. Os relatórios das auditorias apontam as não conformidades e sugerem medidas corretivas. Nas auditorias comparamos ainda diferentes estatísticas de várias empresas da Rede, de modo a criar o máximo de sinergias e a melhorar os resultados de todas as Unidades.
Perguntas frequentes
Saiba mais aqui sobre os nossos franchisings
A organização da minha empresa vai melhorar?
A formação, documentos estandardizados, software e consultoria/apoio do Master ajudá-lo-ão a que a sua empresa esteja organizada ao nível das principais empresas de construção.
Esta organização simplifica os processos tornando tudo mais fácil, mais rápido e com menos erros.
Que sinergias é que são criadas com as várias empresas da Rede?
Existe um grupo no nosso software (semelhante aos grupos de whatsapp mas, privado) com todos os franchisados, que serve para que estes possam interagir.
O Master procura que exista comunicação entre franchisados e há pelo menos uma reunião anual com todo o grupo, para que os franchisados se conheçam e dessa forma possam partilhar experiências e ajudar-se.
Os franchisados podem assim partilhar fornecedores, valores praticados e técnicas que melhor resultado dão.
Procuramos fazer a ponte entre os franchisados. Como conhecemos a realidade de uma grande variedade de empresas, podemos aconselhar os melhores métodos.
Por sermos uma Rede de Empresas de Construção temos também uma base negocial melhor com fornecedores. Ao sermos maiores, representarmos um maior volume de negócios e como tal poderemos obter melhores descontos com alguns fornecedores.
Juntos somos mais fortes.
A Vintage Obras e a Casa Amarela Obras são marcas concorrentes?
Não.
Consoante o tipo de obra, ela é atribuída ao franchisado Vintage ou ao franchisado Casa Amarela.
Os franchisados nunca são concorrentes mas sim, parceiros.
Porque razão a Vintage Obras tem exclusividade de área e a Casa Amarela Obras não?
Isto acontece porque o tipo de obras e a quantidade de cada tipo de obras é diferente.
As obras da Casa Amarela são mais pequenas mas, são em número superior. Dependendo do Concelho de atuação, uma empresa poderá não ser suficiente para responder a todas as solicitações.
Nesse caso as obras que chegam via Master são distribuídas sequencialmente entre os franchisados.
Porque vou ter mais clientes?
- Posicionamento em motores de busca (Google);
Nos franchisings da ORIGINAL BRAND levamos muito a sério o Marketing digital. É por isso que os nossos sites são desenvolvidos com as melhores técnicas para posicionamento em motores de busca.
- ADWORDS – Publicidade paga na Internet;
- Publicidade em diferentes sites (comportada pelo Master);
- Vestuário, viaturas standartizadas, lonas publicitárias;
- Clientes fidelizados;
- Angariação de Clientes fixos (Condomínios, Agências imobiliárias, Arquitetos e outros);
- Obtenção de Clientes cedidos por outros franchisados.
Porque melhora a Taxa de Sucesso de Orçamento entregue?
Tudo nas nossas marcas está feito com um nível de excelência. Este nível de excelência transmite credibilidade que é fundamental para a Taxa de Sucesso de Orçamentos Entregues.
Principais ações para melhorar a Taxa de Sucesso de Orçamentos Entregues.
- Dos melhores sites nacionais
- Portfólio de obras que é permanentemente melhorado
- Página dedicada à Unidade de Franchising com certificações, avaliações, portfólio próprio
- Forma de execução dos orçamentos
- Formação em técnicas de vendas
- Estratégia para obteção de recomendações (os potenciais clientes a quem somos recomendados são os que têm maior probabilidade de ser convertidos em clientes)
Um franchisado Casa Amarela pode fazer uma Remodelação Geral?
Pode. Pode fazer qualquer obra que angarie.
Caso ainda não haja um franchisado Vintage, todas as obras serão atribuídas ao franchisado Casa Amarela.
Como é feita a distribuição de potenciais orçamentos?
A distribuição de obras é feita através dos seguintes princípios:
- Se a obra for angariada por um franchisado, a obra é desse franchisado, seja que tipo de obra for e em que localização for (a menos que queria passar a outro colega da Rede).
- Se a obra chegar através da publicidade do franchisado, essa obra é do franchisado, seja que obra for e em que localização for. O nosso sistema faz esta atribuição automaticamente. Mesmo que o cliente tenha chegado até nós até 30 dias antes. Em reunião poderemos mostrar este sistema em funcionamento.
- Se a obra chegar à Rede “sem dono”, será distribuído para a Rede consoante o tipo de obra. As obras de Remodelação Geral, Construção de Moradias e Recuperação de Edifícios serão atribuídas à Vintage Obras. As obras de Remodelação de uma parte das habitações, reparações e pintura de fachadas serão atribuídas à Casa Amarela Obras.
- Se houver mais que um franchisado Casa Amarela, os pedidos de orçamento “sem dono” serão entregues por ordem sequencial a cada um.
- Sempre que em determinado concelho apenas uma das marcas esteja representada, todas as obras serão atribuídas à outra marca.
A totalidade de pedido de orçamentos poderá ser mostrada em qualquer altura, a qualquer franchisado, de forma a que todo este processo seja o mais transparente possível.
Os contratos são automaticamente renováveis?
Não.
Mas, caso o franchisado trabalhe com qualidade será, certamente, convidado a renovar o seu franchising.
Queremos ter na nossa Rede as empresas que trabalham com qualidade e que melhoram diariamente a imagem da marca.
A renovação do franchising implica o pagamento dos direiros de entrada.
Porquê que se paga 1% ou um mínimo de 200€ mensais para publicidade? São precisos mais clientes?
Temos estatisticamente comprovado que as empresas que investem 1% (ou um mínimo de 200€/mês) em publicidade local obtém resultados económicos muito melhores.
A publicidade permite obter mais clientes e como tal escolher melhor os Clientes com quem se pretende trabalhar.
Ajuda a melhorar a imagem e a credibilidade da empresa e assim a melhorar a Taxa de Sucesso de Orçamentos Entregues. Permite que se trabalhe com margens mais confortáveis (que obviamente é bom para os resultados mas que, também melhora a margem de manobra em cada obra).
O que é o Pacote de Serviços Master? Porque se paga um valor mensal fixo de 200€?
O valor mensal fixo é um valor irrisório quando se compara com tudo o que as empresas recebem em troca, nomeadamente:
- Call Center
- Consultoria de apoio do Diretor de Franchising e Diretor adjunto de Franchising
- Gestão de marketing Digital
- Aluguer de software (Gestão de Clientes, Orçamentação, Cloud, Faturação e outros)
- Aluguer de Servidores
- Gestão de redes sociais
- Execução de portfólios
- Manutenção e melhorias continuas dos sites (para manter e melhorar o posicionamento em motores de busca).
- Adaptação de elementos de marketing sempre que necessário
- e mais…
Estes serviços têm um custo considerável suportados pelo Master.
Seriam várias vezes mais caros se uma empresa os contratasse de forma independente.
Passos para abertura de uma nova Unidade de franchising
Candidatura
Poderá candidatar-se preenchendo o formulário de candidatura neste site.
Reunião de franchising
Ambas as partes se conhecem. Verificação se expetativa mútua se confirmam. Dizimação de todas as dúvidas.
Assinatura de contrato
Assinatura de contrato de franchising.
Formação
Quatro dias de formação nos mais variados campos: operacionalidade, técnicas de vendas, organização, softwares e outros.
Abertura de nova Unidade
Início do trabalho. Execução de tarefas iniciais e primeiros contactos com clientes.